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      探尋|定制家居大佬多為教師出身背后的商業邏輯

      2018-09-30 10:39:00 http://www.rax.tw/ 責任編輯: 夏紅 瀏覽數:57491 手機訪問 中華門窗網

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      定制家居行業,多位行業大佬均是教師出身, 成為定制家居行業獨有的“老師現象”,探究這背后的商業邏輯,能夠發現:定制家居的短平快,專業性強,員工難培養等經營特點,使得老師出身的天然具備優勢。企業初創階段,老板是全才,什么都要會,而老師出身的更加清晰認識到,必須要培養多功能,全能型的員工,這種系統化,教育型思維正好符合了行業特點,所以他們經營的相對出色。

      中華門窗網】定制家居行業,多位行業大佬均是教師出身, 成為定制家居行業獨有的“老師現象”,這背后有沒有什么商業邏輯?讓我們共同了解一下。

      姚良松:被老師耽誤過的商業巨子

      1984年畢業于北京航空航天大學。1986年大學畢業后的姚良松被分到了江西昌河飛機制造廠下轄的一所中專當教員,但由于諸多現實條件使得姚良松感到了很不適應。

      1988年辭去清閑的教書工作,下海經商,在歷經開酒樓、做業務員、創辦醫療器械公司。

      1989年,姚良松輾轉流浪成都、上海、泉州、晉江,廈門、南京和西安等地,備嘗人生之艱辛。1994年成功介入廚柜市場,創立歐派廚柜品牌。

      姚良松是"中國廚房革命"的倡導者,現代廚柜產業的領潮人,他所領導的歐派企業,培育了中國一個嶄新的朝陽行業。

      1997年以后,在姚良松的引領下,歐派開始實現企業管理的跨越。2004年,姚良松領導下的歐派企業經過十年發展,已在全國500多個大中步城市建立700多家專營店,不僅在北京、上海、廣州、深圳等一線城市布陣,還把觸角伸向了發達地區的縣市,甚至鄉鎮;建成了面積達20萬平米的歐派工業園,成為亞洲廚柜制造中心。

      在2004年7月份福州廚柜論壇上,姚良松作為受邀嘉賓,他系統、深刻、生動、全面地闡述了他對現階段中國廚柜行業發展的看法,并理論結合實際地,以"山頭理論、春秋戰國論、洗牌論"三大理論,概述了現階段中國廚柜行業的發展狀況、競爭格局,以"大秦帝國不會出現論"、"中國造"取代"德國造"兩大理論,在業內引起巨大反響,全國各地主流媒體紛紛對此進行報道。

      2005年, 姚良松領導的歐派家居首度提出"有家,有愛,有歐派",聘請蔣雯麗為企業形象代言人,全面實施品牌戰略。2017年,歐派家居集團正式登陸主板上市,真正的實至名歸。

      2018年,歐派家居更是成為家居行業的首家營收破百億的家居集團公司,在家居行業遙遙領先,成為家居行業霸主地位。

      姚良松并被福布斯評選為家居行業財富擁有最多的企業家。

      歐派家居姚良松

      尚品宅配李連柱:下海從商 成功跨界

      華南理工大學工學碩士,1990年畢業后留校任教,1994年與同學周淑毅、彭勁雄共同創立廣州圓方軟件公司。在圓方公司20多年的發展歷程中,時刻站在IT技術前沿,帶領圓方公司把虛擬現實、3D渲染引擎、大數據云計算等核心技術深深融入每個產品中,將圓方壯大為一家國內領先的、專業致力于為裝修、家具、廚衣柜行業、建材、照明行業提供設計、生產、銷售一體化解決方案的國家高新技術企業。

      2004年,李連柱跨界創辦了廣州尚品宅配全屋家具定制公司,依托深厚的IT技術背景創新實現"大規模個性化定制"先進模式。率先成功創立了中國家居行業"C2B+O2O"商業模式,異軍突起,迅速成為行業的標桿企業。

      在踐行智能制造的發展中,被譽為中國工業4.0的示范企業。

      尚品宅配李連柱

      目前,集團共有員工14000人,在北上廣深等10多個一線城市擁有近百家直營店,全國400多個城市擁有1000多家加盟店。

      2017年3月成功在深交所掛牌上市,股票代碼300616。李連柱個人因對中國大家居行業作出杰出貢獻而被評為 2012"廣東十大經濟風云人物"、"廣州天河區創新領軍人才"、中國家具行業功勛獎、佛山大城企業家稱號、2014中國商業創意人物100、2014中國公益節年度人物獎等諸多榮譽。

      詩尼曼辛福民:高學歷高智商高情商

      就在這一年,辛福民研究生畢業,遵循著大眾軌跡成為了一名老師,任教于廣州師范學院,主講先秦兩漢文學和中英文比較。盡管學貫古今受人敬仰,但他過得并不開心,用他自己的話說:“那是我一生中覺得最痛苦的時光。”因為做老師的未來相當清晰,他不愿意一眼就看到早就確定的人生軌跡。2003年,詩尼曼家居有限公司成立,辛福民開始了放飛自己夢想的旅程。 

      歐派家居姚良松

      辛福民觀點:品牌在于無數的細節,真正經營一個企業需要無數個細節來支撐,把每一個細節都做優秀了這就是品牌。只要是用心、腳踏實地,就能打造一個讓人尊敬的品牌。當年美國總統羅斯福講為了國家可以流汗流血,經營企業也可以用這句話。經營企業千萬不能操之過急,一個品牌如何被公眾接受、被國人接受、被世界接受都有一段漫長的路要走,沒有誰能一夜之間成為巨星。很多企業都喜歡去買"著名品牌、馳名商標"這樣的榮譽,先不說買這些頭銜的企業是一個負責任的企業,連榮譽都摻假,能保證產品質量不摻假嗎?做企業一定不要忘了小步節奏慢慢做,逐漸讓你的品牌深入人心,只有心中的豐碑、心中的品牌才不會倒掉,才是真正的品牌。只有培養好經銷商,做好產品,讓產品在市場上說話,自然而然就很容易成為知名品牌了。

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